Establishment and Sustainability of R&D/Design Centers

“Ar-Ge ve Tasarım Merkezi kurulum süreçlerinde danışmanlık sağlıyor; sertifika alımının ardından merkezlerin sürdürülebilirliğinin korunması için uçtan uca çözümler sunuyoruz.”

Ar-Ge ve Tasarım Merkezi Danışmanlık Hizmetlerimiz

1- R&D and Design Center Analysis

Before the establishment of the R&D and Design Center, we conduct a technical and financial analysis of its suitability. We determine the requirements in compliance with regulations and create the most suitable roadmap for companies, outlining the steps to be followed in the subsequent process.

2- R&D and Design Center Establishment Services – Technical and Financial Structuring Services

  • Creating a roadmap for the application,
  • Establishing the organization of the R&D and Design Center,
  • Creating the R&D/Design project pool,
  • Developing R&D/Design strategies,
  • Selecting R&D personnel and project planning,
  • Creating procedures for the R&D and Design Center (Project Management, Information Management, Industrial Property Management, HR Management, Accounting, etc.),
  • Preparing the application file for the R&D and Design Center,
  • Monitoring the application and making necessary revisions,
  • Conducting status-based informational meetings with the R&D/Design Center team.

3- R&D and Design Center Sustainability Services

  • Ar-Ge/Tasarım Merkezi stratejisinin yıllık olarak gözden geçirilmesi, güncellenmesi ve yıllık hedeflere uygun aksiyonların planlanması,

  • Yıl sonu faaliyet dönemi denetimlerinin başarılı geçmesi için performans ölçütlerinin tanımlanması ve düzenli olarak izlenmesi,

  • Komisyon ödevlerinin değerlendirilmesi, yerine getirilmesi için aksiyon planlarının hazırlanması ve takibi,

  • Ar-Ge proje fikirlerinin sürekli değerlendirilmesi ve uygun projelerin seçimi,

  • Yeni başlayan ve tamamlanan projelerin Ar-Ge içeriklerinin analiz edilmesi ve dokümantasyonu,

  • Ar-Ge projelerinin bütçe ve adam/ay uygunluklarının denetlenmesi,

  • Ar-Ge/Tasarım Merkezi personel uygunluğunun sürekli kontrol edilmesi,

  • Aylık olarak personelin teşvikli gün sayısı hesaplamalarının doğrulanması,

  • Merkez performansını artırmaya yönelik aksiyonların planlanması ve uygulanması,

  • Sürdürülebilir yönetim sistematiklerinin kurulması ve işletilmesi,

  • Merkeze ilişkin ek başvuruların yapılması (fiziki alan, idari ve hukuki değişiklikler, temel bilimler desteği vb.),

  • Periyodik değerlendirme ve durum tespit raporlarının hazırlanması ve paylaşılması,

  • Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı yıllık faaliyet raporlarının hazırlanması, gönderilmesi, hakem sunumlarına hazırlık ve sunum desteği. 

  • Defining and monitoring performance metrics annually to ensure a successful end-of-year activity period audit.
  • Evaluating commission assignments, creating and monitoring an action plan to fulfill them,
  • Continuous evaluation of R&D project ideas and selection of suitable projects,
    Evaluating and documenting the R&D content of newly opened and completed projects,
  • Assessing the budget and manpower suitability of R&D projects,
  • Continuously assessing the suitability of R&D/Design Center personnel,
  • Monthly verification of the calculation of incentivized workdays for R&D/Design Center personnel,
  • Continuously planning actions to enhance the performance of the R&D/Design Center and implementing the necessary measures,
  • Establishing and implementing sustainable R&D/Design Center management systems,
  • Submitting additional applications related to the R&D/Design Center (physical space, administrative and legal changes, fundamental science support, etc.),
  • Creating and sharing periodic R&D/Design Center Evaluation and Status Reports with the relevant units,
  • Preparation, submission, and support for the annual activity reports of the Ministry of Industry and Technology, including preparation for peer review presentations and participation in those presentations.

Ar-Ge / Tasarım Merkezi Teşvik ve Mali Uygulamalar Danışmanlığı

  • Ar-Ge ve Tasarım Merkezlerinde teşviklerin doğru ve etkin şekilde uygulanması, mali sürdürülebilirliğin en kritik adımlarından biridir. Bu kapsamda sunduğumuz danışmanlık hizmetleri:

    • SGK işveren payı, personel gelir vergisi ve damga vergisi teşviklerinin uygulanması,

    • Ar-Ge merkezi muhasebe kayıt sisteminin kurulması (proje bazlı ve masraf cinsi bazında takip),

    • Projelerin muhasebeleştirme yöntemlerinin belirlenmesi,

    • İndirime konu olan ve olmayan maliyetlerin ayrıştırılması,

    • Mali konular ve mevzuat değişikliklerine ilişkin sürekli bilgilendirme ve destek,

    • İnsan Kaynakları ve Muhasebe ekiplerine yönelik düzenli bilgilendirmeler.

    Anda Proje, mali süreçlerde doğru uygulama, güncel mevzuat takibi ve şeffaf raporlama anlayışıyla merkezlerin teşviklerden maksimum faydayı sağlamasına destek olur.

Scroll to Top